金正大现象探秘•人才篇
                         纳百川之流 育百年品牌
                
    事业成败，人的因素第一。金正大集团自成立之初就始终以大海般的胸怀接纳来自全国乃至世界各地的人才为己所用，培养自己的员工从丑小鸭变为展翅高飞的白天鹅。正是这种海纳百川的胸怀，金正大才拥有了业内最顶级的科学大师和最富创新精神、最勇于拼搏的员工，使金正大由小变大，由弱变强，成为我国肥料行业的排头兵。
                     汇百川之流，才能造磅礴之势
    2008年8月，60万吨缓控释肥项目奠基，为金正大集团十周年大庆献上了最厚重的礼物。该项目投产后，金正大将成为全球最大的缓控释肥生产基地。
    金正大集团缓控释肥能有今天的成就，是金正大人以博大的胸怀容纳了数以百计的学者、科学家和众多的优秀员工的心血和智慧的结果。
    金正大集团成立10年来，始终把“人才兴企”作为企业可持续发展的重要战略，公司非常重视人才的引进和培养，走上了一条依靠人才、培养人才，并通过自身力量不断开发新领域，逐步发展壮大，不断向知识型企业拓展。目前，金正大集团已已经初步培养和吸引了一批懂技术善经营的创业团队、高学历高素质的职业经理人队伍、充满激情的大学毕业生，以及具有丰富理论知识和技术背景的外部技术专家顾问团队，并搭建了诸如博士后科研工作站、山东省控释肥工程研究中心这样的人才培养和使用平台，这些都成为金正大的核心竞争力之一。
    为把缓控释肥产业做得更大、更强，金正大集团又在全国引智、求贤，走出了一条特色化的产学研相结合的发展道路。2008年4月，金正大集团与全国农技推广中心开展合作，决定在3-5年内围绕“增加产量、提高效益、保护环境”在全国开展缓控释肥料的示范推广；5月金正大又在国内率先设立“院士基金”，计划在5年内投入不少于5000万元，资助10名左右的院士围绕缓控释肥的开发和应用进行研究、推广。紧接着，金正大便开始牵手“杂交水稻之父”袁隆平、朱兆良等院士，共同致力于“良种+良肥”的配套方案的研究应用和旨在提高化肥利用率、减少农业面源污染的科技攻关。年底,金正大又三箭齐发，在同一天内举行了三个重要活动——成立我国缓控释肥行业首个国家博士后科研工作站、与山东农大签订新一轮战略合作协议、与中国农大签署“国际型管理人才联合培养项目”。将我国的缓控释肥产业发展和企业的人才建设推向了另一个高度。
    将国内国际科学大师和优秀人才请进来，造就了金正大缓控释肥的研发、推广应用在全国乃至全球的尊贵地位，增强了企业的自主创新能力，提高了企业的技术研发水平，为实现产学研一体化、建立以企业为核心的创新发展联盟奠定了坚实的基础，推动了缓控释肥在我国大田作物上的推广应用。
    正是靠着科技和人才的支撑，金正大成功打破了发达国家对控释肥的垄断，发达国家奋斗了四十多年的被誉为“智能肥”、“精细肥”的控释肥，经过金正大的不懈努力，在我国只用了几年的时间便从实验室走进了广袤农田，使这个能提高作物产量和肥料利用率的新型环保高效肥料在我国迅速推广应用。
何以舍得花这么大的本钱致力于产学研合作、进行人才队伍建设？不事张扬的万连步说了一句话：“人才是企业发展的第一资源。”
                      有爱心，才能凝聚人心
    “要想始终保持企业技术创新的领先地位，就必须有源源不断的创新源泉，而创新源泉正是来自于企业员工源源不断的创造力。”万连步这样告诉我们。
    为此，金正大给所有员工奉献了春天般的爱。
    金正大集团一直把员工当作企业发展的财富，从各个方面关心员工。为了改善员工工作环境和生活条件，企业投巨资新建了花园式的厂房和现代化的综合办公楼，同时为解决广大员工的后顾之忧，公司专门设立了爱心助学基金，对考上大学的员工子女，每年按照专科3000元、本科4000元、硕士5000元、博士10000元的标准发放爱心助学金，仅去年就发放助学金近30万元。
    2008年初，为进一步加快企业的发展、提升员工的生活水平，营造良好的企业文化氛围，金正大集团又提出了“创新、和谐、国际化；健康、快乐、超小康”的新目标，即在构建“创新、和谐、国际化”的道路上，让全体金正大人过上“健康、快乐、超小康”的幸福生活。以此为契机，金正大集团进一步完善了薪酬福利制度，包括全员享有的日常生活福利，五险一金，购车补助，年底绩效双薪，补充商业保险等福利；先后启动了“健康工程”、“安居工程”、“快乐工程”、“职工伙伴-生日祝福计划”、“培训工程”等福利，建立了职工食堂、职工公寓楼、塑胶灯光球场和文化休闲音乐广场和现代化、多功能的文化娱乐健身中心等。
    当有些企业因受金融危机影响而迫不得以采取减薪、裁员等措施时，金正大却向员工公开承诺，不裁员，不减薪。在他们看来，员工是企业的一笔巨大财富，如果裁员再招新人，不但浪费时间成本，而且流失的将是拥有丰富经验的人力资源与员工的信心。不仅如此，他们还拿出了上百万元，组织500名优秀员工到井冈山进行革命传统教育，陶冶情操、愉悦身心。这让员工们在这个寒冬中感受到了浓浓的暖意。冬歇期不让员工工在家上锈，而是实行全员培训，提升员工的素质，与此同时，他们还迅速出击，从社会上招聘了近百名营销精英。
    尤其令人感动的是，今年1月，金正大拿出100万元现金发放亲情工资，代员工给父母尽孝，这是继他们拿出500万元重奖营销人员之后的又一壮举，充分体现了金正大以人为本、构建和谐企业的经营理念。一位员工的父亲在接受采访时说，金正大集团在行业遭受金融危机影响的关键时刻，不但承诺不裁员、不减薪，还拿出100多万元钱来替我们子女给自己尽孝心，我活了大半辈子了，从未看过也未遇到过这样的好事，这着实令我们感到意外，更令我们激动不已。我的孩子能在金正大这样优秀的企业里工作，我不但很放心，而且觉得自己的儿子很幸运。在今后的日子里，我们这些父母一定更加严格的要求自己的子女好好工作，努力争做贡献，把金正大这个大家庭建设的更强大、更美好，以回报金正大对我们大家的厚爱。
    爱心赢得了人心，赢得了凝聚力。身居沂蒙老区的金正大在几年的时间里引来了来自国内外著名高校的数百名高材生。公司的科研团队均由清华大学、中国农大等著名院校和科研机构的专家组成，其管理、营销团队由数名海外留学归来和国内知名院校的MBA人员及各类优秀的人才组成。正是拥有这些人才，金正大先后承担了包括948项目、农业部重点科技成果转化项目、缓控释肥行业标准与国家标准的制定项目、十一五国家科技支撑计划项目在内的一系列国家级研究项目，定型了12个包膜控释肥系列上百个品种，共申请了发明专利104项（其中10项国际专利），已经获得授权专利25项。目前，金正大是国家重点高新技术企业和亚洲最大的缓控释肥生产基地，同时还是美国肥料协会和国际肥料工业协会的会员。
    爱心，给员工以温暖，爱心更激发了员工的积极性、创造力，增强了企业的感召力、凝聚力。也正是有所有员工的共同努力，才使金正大由小变大，由弱变强，由成功走向卓越。
                        有社会责任，才能赢得市场
    “责任是企业文化的根本，企业发展最终要回报社会，企业应该承担起社会责任”。万连步认为，构建和谐社会，企业的努力至关重要。金正大对社会、对经销商、对农民、对员工的责任，贯穿企业运作的方方面面。
    金正大以仁爱之心去对待员工，同样，员工们也以感恩之心去对待企业，这是金正大以“关爱”为主营造出的一种和谐的企业文化。
    金正大在坚持以人为本，和谐发展的同时，始终不忘以一腔热情回报社会对企业的关心和厚爱。尽管他们只是化肥生产企业，但秉承“帮助农民增收、促进农业发展、为中国大农业服务”经营宗旨的金正大，非常重视新型农民的培训事业，在推广缓控释肥的过程中，他们致力于科学施肥的技术推广工作，始终围绕“测土、配方、配肥、供肥、施肥指导”5个环节，免费为广大农民朋友进行测土、配方。为此，金正大组成专职兼职队伍100余人，并购买农化服务车300余辆，在全国各地进行测土施肥、专家讲座、科技咨询等。金正大农化中心人员常年活跃于田间地头，通过配备齐全的土壤分析测试仪器，组织召开现场指导、农技培训、免费赠送科技丛书等一系列等活动，获得到了各地农技部门和农民朋友的广泛赞誉。
    从2004年起，金正大每年都投入大量资金用于缓控释肥的试验示范推广，他们委托高校和科研院所、农技推广部门在全国范围内的近百种作物上做了2000多个布点试验，这其中包括：在山东业大、中国农大设立的用以支持缓控释肥试验与示范推广和开展最佳施肥管理研究的“金正大科研基金”；与中国农科院、山东农科院、浙江大学、黑龙江农科院等13个单位在全国20余个省建立的控释肥试验基地。此外，他们还在中国农大、山东农大和临沂师范学院等院校设立“金正大奖学金”，为家庭经济困难而成绩优异的学生提供学习、生活补助，确保他们顺利完成学业，早日成才。对于灾区农民，金正大更是表现出极大的关注。2007年，山东蒙阴县、河南正阴县遭受了历史罕见的洪涝灾害，金正大得知灾情后立即联合当地邮政物流公司，开展了“科技帮扶兴三农”大型扶贫活动。在蒙阴县，金正大为灾区累计资助价值50万元的200吨控释肥，赠送果树科技丛书500余册。去年四川汶川大地震发生后，金正大又在第一时间向灾区人民捐款捐物85万元。
爱心，更使金正大赢得了广阔的市场。金正大从过去大棚式的车间、工棚式的办公区，到现在规模庞大的标准化厂区和现代化办公区，金正大创造了平均每年以60％以上的速度发展的“奇迹”。2008年，在整个行业受全球金融危机严重影响的前提下，金正大仍然保持逆势增长，全年实现销售收入36亿元，被《中国企业家》杂志评为“21未来之星——2008中国最具成长性的新兴企业”。

　　
点评：
                              海纳百川 有容乃大
    金正大能够在短短的十年内迅速成长为年销售收入36亿元、拥有自主知识产权和亚洲最大的缓控释肥生产基地的现代化企业，其中最大的奥秘就是她拥有志存高远的境界、海纳百川的胸怀、敢想敢干的魄力和仁厚谦和的爱心。
    为了获得世界最好、最有发展前景的产品，金正大走进了山东农大、中国农大，请来了教授、专家；为了推进缓控释肥的普及应用，它又走进中国科学院、中国工程院，请来了院士、专家。有了这些专家，金正大等于站在了巨人的肩膀上，站得高看得远，其智更高，其力更强。
    任何一个企业，要想在激烈的市场竞争中利于不败之地，要想领先半步，就要有源源不断的动力，有一支心往一处想，劲往一处使的人才队伍，而要想拥有这样的队伍，企业就要真正建立起以人为本的优秀企业文化，有了这样的企业文化，企业才能有凝聚力，事业才能无往而不胜。
    进入现代社会，几乎每一个企业都会拥有自己的团队，都能拥有一整套自己的经营策略，但如果没有宽广的胸襟、超人的气魄和智慧，谁都别想在激烈的市场竞争中遥遥领先。金正大做到了，而且是仅仅用了十年，它就做成了亚洲第一，成了行业的龙头老大。何也？善借他力，以人为本，和谐发展。通过这些，金正大增长了自己的手臂，强壮了自己的力量，延长了自己的大脑，实现了人力资源的共享、知识智慧的共享、发展成果的共享。
    “你不能延长生命的长度，但你能决定你生命的宽度”。这一句话或许对众多企业具有重要的启发意义。

　　                        来源：大众日报　作者：史佩升  吕永国