2026-08-19

金种子计划|事业合伙人新生代商业领袖训练营圆满收官

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为持续深化集团渠道赋能体系,培育新生代农资经营骨干力量,助力事业合伙人实现转型升级,8月12日16日,金种子计划——事业合伙人新生代商业领袖训练营顺利举办。来自全国各区域共45名新生代事业合伙人齐聚金正大集团总部顺利完成五天四夜沉浸式实战学习。

当前农资行业正处在迭代变革、代际交替并行的关键时期,事业合伙人既要承受市场内卷、种植群体迭代带来的经营压力,不少合作伙伴还面临企业传承、团队迭代、门店升级的现实课题。“金种子计划” 定位为集团服务事业合伙人的重要赋能载体,不单聚焦新生代接班人能力成长,更着眼于事业合伙人整体事业的可持续发展。通过系统化学习、实战演练与资源互通,帮助合作主体补齐现代化经营、数字化营销、团队管理的能力短板,提升事业合伙人综合市场竞争力,筑牢渠道共生根基,推动集团与广大事业合伙人携手共赢、长久发展。

开营仪式上,新特肥事业部营销中心负责人刘国庆现场寄语参训青年学员:“父辈依靠客情与农技,在农资行业摸爬滚打,打下事业基础。但如今市场环境已经发生深刻变化,年轻种植大户、00后规模种植者不断涌现,他们以全新认知推动行业革新与洗牌。面对日趋内卷的市场,新生代接班人既要传承前辈实干深耕的精神,更要更新经营理念,拥抱新模式、新工具,以现代化经营思维迎接行业新挑战。

1:金正大集团新特肥事业部营销中心负责人刘国庆在开营仪式上讲话

本次训练营摒弃单向理论灌输,围绕新生代事业合伙人真实经营痛点,搭建一套“认知管理增长实操共生”一体化培养体系,课程内容覆盖经营思维、财务风控、团队管理、数字化营销、会议营销、工具实操多个核心板块。经营管理能力模块课程立足农资门店真实经营场景,拆解生意的差价、服务、规模、效率四大核心本质,引导学员建立全局经营视角。围绕家族门店转型难点,重点讲授经营报表分析、毛利率、周转率、现金流风险管控,同时针对夫妻店向公司化升级,讲授员工及团队激励管理组织激励理论及方法,解决账目不清、团队难管、盈利薄弱等现实难题。

2:学员课堂互动及直播实操

增长实操模块课程则聚焦当下农资两大核心增长路径——数字化运营与线下会议营销。课程系统讲解短视频直播、农户私域社群运营方法,拆解田间观摩会、订货会全流程策划、演讲表达、现场转化逻辑;同时开展金管家、数字人、爆店码等数字化工具教学,并设置登台演练、晚间直播实操等实战环节,让学员从方案学习走向动手实操,打通线上私域预热、线下活动转化的全域获客链路,实现知识即学即练。

截至目前,本次金种子计划训练营已圆满完成全部培育课程,首批结业学员即将带着所学经营知识投入门店经营升级实践中,后续项目组还将持续跟进学员落地情况,提供针对性跟踪指导服务。

作为集团面向新生代事业合伙人的重点赋能项目,金种子计划坚持问题导向、实战导向,不局限于单点课程输出,重在帮助事业合伙人接班人搭建完整经营能力框架,实现思维迭代、工具掌握、行动落地。以此次营销实战培训为契机金正大将持续完善新生代事业合伙人培育体系,搭建长效学习与资源链接平台,陪伴广大青年经营者成长,在助力行业高质量发展中实现多方共赢。