一年之计在于春，开局起势见精神。2月5日-6日，金正大集团在山东临沭总部召开了以“新局 新略 新突破”为主题的2025年度营销突破春季冲锋会议，进一步统一思想、凝聚共识，明确五大品类突破工作重点，重点提升营销全员的数字化营销水平，激发全体人员干事创业的激情与活力，全力实现2025年度春季营销开门红，为全年业绩达成奠定良好基础。集团营销系统300余人参加现场会议，1000余人在分会场以线上视频形式参会。

会议现场

作为集团的中心工作，营销突破一直牵动着金正大的发展全局。面对市场新局势，集团积极调整布局与战略，需要全体营销将士以更大的信心和更足的干劲投入到工作中去，积极转变思维，努力提升自己，做到起步就是冲刺，赢在开头、稳控全局，实现个人和公司的新突破。

2月5日，杭州正赢新媒体学院院长徐兵及彭瑞杰、杨上堃、樊昌帅三位讲师，结合农资行业新媒体发展现状、营销人员新媒体技能应用案例，以理论宣讲和实践操作相结合的方式，围绕短视频内容创作、视频摄制、短视频运营、直播话术技巧等内容进行了细致培训，进一步提升参训人员的数字化营销技巧，拓宽其数字化营销新思路。

杭州正赢新媒体学院讲师彭瑞杰作短视频内容培训

杭州正赢新媒体学院讲师杨上堃作短视频拍剪培训

杭州正赢新媒体学院院长徐兵作短视频运营技巧培训

杭州正赢新媒体学院讲师樊昌帅作直播话术培训

在过去的一年里，营销全员深度参与、聚势推动数字化营销全面落地，并向着品牌推广、业绩转化持续发力。他们运营数字化营销新工具、新形式，将线上线下一体化带到田间地头，在大江南北把农资行业的数字化浪潮推到新高度。2月5日当天，贵州和广东公司营销负责人刘国庆，菏泽公司业务人员王振、黄庆勇分别从自身角度分享了数字化营销应用方面的成功案例，进一步验证了数字化营销的成功路径，也让广大营销将士备受鼓舞。相信在数字化营销的不断助力下，营销全员能够进一步做足品牌曝光，做好人脉拓展，做大营销业绩，助力目标圆满达成。

贵州和广东公司营销负责人刘国庆作数字化营销推广分享

菏泽公司王振作数字化营销推广分享

菏泽公司黄庆勇作数字化营销推广分享

超级网红奖季军获得者

超级网红奖亚军获得者

超级网红奖冠军获得者

会议期间，战斗蚂蚁新物种战略咨询创始人刘坤分享了《定位定未来—金正大全新战略定位升级》主题报告。刘坤老师结合行业企业发展案例、农资市场调研数据，总结分析了当前金正大市场推广的核心问题，并针对战略定位、品牌推广等方面给出了合理化建议。

战斗蚂蚁新物种战略咨询创始人刘坤作报告

  菏泽公司营销负责人王志斌、临沭公司营销负责人张小勇、贵州和广东公司营销负责人刘国庆、康朴(中国)公司总经理吴晓清分别作了五大品类突破落地执行专项报告，基于区域市场推广现状，围绕五大品类产品分享了2025年度营销策略、业绩目标及具体达成措施。根据报告，集团各子公司将依托品牌创新、渠道拓展、核心客户培育、一作物一方案、数字化营销等，全力冲刺实现春季营销开门红，助力集团经营目标的顺利达成。

菏泽公司营销负责人王志斌作菏泽公司五大品类突破落地执行报告

临沭公司营销负责人张小勇作临沭公司五大品类突破落地执行报告

贵州和广东公司营销负责人刘国庆作贵州和广东公司五大品类突破落地执行报告

康朴（中国）公司总经理吴晓清作康朴（中国）公司五大品类突破落地执行报告

会上，集团总裁万鹏作了总结讲话。他表示，全体金正大人要深刻领悟数字化营销的重要性、执行的必要性，同时也要清晰地认清目前金正大在数字化营销方面存在差距和问题。他要求，在竞争激烈的市场环境中，要实现营销突破，需要打破传统营销局限，全体营销人员要将数字化营销工具与方法充分融入到营销工作全链条中去，在执行中优化；要重点推广缓控释肥和全水溶性复合肥，巩固大肥根基和行业话语权；各营销单元还要结合区域发展特色，精准平衡3+1品类的突破节奏，有力推动集团新品结构转型，为集团目标顺利实现筑牢根基。万鹏总希望营销全员把所学、所思、所悟转化为实际行动，以数字化营销为有力武器，以品牌建设为引领灯塔，聚焦五大品类，全力实现营销突破。

总裁万鹏讲话

各子公司营销负责人上台宣誓仪式

 万物复春生，聚力赴新程。为期近2天的营销突破春季冲锋会议，不仅提升了金正大营销将士的数字化营销技能，拓宽了其市场推广的新思路，更是通过相关主题报告进一步提振士气、点燃激情，引导全面提高任务落地和工作执行的能力，营造开局就争先、起步即冲刺的浓厚氛围，确保新的一年高标准开好局，砥砺奋进谋新篇！