学习“三会”精神之辽宁公司

生产部胡怀信:作为公司的一名老员工,见证了集团在十五年的时间里由过去的一个小车间到现在年产能600万吨的辉煌历程,同时公司的发展也使我们自身得到了提高。公司在福利待遇、员工住房等方面为我们员工做出了很大的投入,使我们的生活得到了极大的改善,这些使我感到由衷的自豪和感动。在工作方面,现在作为公司辽宁基地的一名管理人员,面对公司取得的飞速发展、管理理念的提升,也倍感自身责任的重大,时刻不忘提醒自己要变压力为动力,以公司发展为己任,以更高的标准和发展不断鞭策自己前行,以更大的责任心和更饱满的工作精神投入到公司的大跨越发展建设中去。

财务部丁胜楠:良好的发展效益使得我们员工工资待遇和生活条件等方面都有了大幅提升,因此,下一步我们将立足于本职,为公司的发张努力做出更大的贡献,从财务工作方面为其他各部门提供更好的支持服务。

生产部袁和明:大发展、大突破的目标向我们提出了更大的质量要求,为我们生产部门指明了努力的方向,我们生产车间管理人员下步将在产品质量、合格率优质率等方面做出最大的管理提升。

供应部邰德超:公司在未来几年的转型升级、发展跨越对我们提出了更高的服务标准,所以就要求我们后勤供应人员需以更好的质量和更高的效率为公司的一线部门做好供应服务。