——记首届储备干部培训班

　　“世间自有公道，付出总有回报，说到不如做到，要做就做最好，步步高……”井冈山铿锵有力的歌声响起在我的耳畔。“要做就做最好”一直是我工作的座右铭，回想从2月中旬接到做储备干部培训班任务到5月底培训圆满完成，3个多月的准备工作，只为5月19日至31日这短短的12天。

酝酿 启动

　　万总在2010年度总结表彰大会上指出：人力资源不具有战略适应性，已成为公司快速发展的瓶颈；2011年人力资源工作的主题是“人才优先，员工关爱”。其中培训工作重点：一是推进企业核心人才发展规划建设；二是加强中高层人员领导能力发展培训及基层员工的培养培训。那一刻，我有预感，培训工作到了大干一场的时候！果不其然，春节刚过，领导就找到我，帮我分解了本年度培训部工作的几大重点和难点工作，并对我的工作思路和方法给予了指点。从接受任务，到项目计划书草稿出炉，我们用了2周的时间。

修正 定案

　　储备干部培训项目计划书出炉后，先后四易其稿，这源于领导的专业和对待工作的高标准严要求。也正是在方案不断修改、调整的过程中，我被领导身上严谨的工作作风所感染。领导告诉我说“哪怕一句措辞，一个标点符号，传达的可能都是不一样的信息”，于是我也慢慢开始从高处着眼，细节入手，一字一句地斟酌，组织拟写材料。在这个过程中，要感谢营销培训部地大力支持和帮助，衷心的道一声：谢谢！

执行 收尾

　　方案定下后，接下来的工作一分为二：一是对外考察培训师资、课程等工作；再就是对内协调相关培训后勤工作。对外的师资选择是一个持续沟通和选择的过程，也是一个不断优化和比价的过程，经过一段时间的沟通与交流，此项工作也全部顺利完成。储备科级班后来定在菏泽公司开课，学员的吃、住、交通，以及到菏泽公司后的培训会场等等，这此问题解决得到了诸多领导和部门同事的大力帮助。有了大家的鼎力相助，我们的培训班才得以顺利启动。在这里，真挚地说一声：谢谢！

　　众人拾柴火焰高！储备经理班在总部如期进行，4天的理论培训加上2天1夜的户外拓展训练，所有的这些看似按部就班的工作背后，都有着诸多部门、诸多领导和同事的支持和帮助，感谢所有给予储备干部培训班提供帮助的人。（人力资源中心培训部 陈苗苗）