禚洪亮：要增强忧患意识、责任意识和竞争意识，努力开创各项工作新局面。一年之计在于春。2014年我们既面临巨大的压力，也面临难得的历史机遇。我们要进一步统一思想，提高认识，增强工作的紧迫感、责任感与使命感，以大无畏的精神和决战决胜的气魄，全力以赴做好2014年的重点工作和二季度的主要工作，为实现营销突破和全年目标任务再创佳绩、再立新功。

高仁飞：通过重点工作会议的学习，使我进一步增强了积极进取的心态，别人能做到的，我也能做到，还会做得更好。这是个信念问题，销售的压力很大，时间一长人会疲惫，所以在业务上了轨道之后，我们始终应牢记着“业精于勤荒于嬉”的至理名言。一定不能输给自己，而战胜自己最实际的是行动。思考、观察、计划、谋略都得用行动来证明它们存在，再好的心理素质也得在实践中检验、锤炼、提高。

周鹏：不是市场变化太快，而是我们跟不上市场的变化。我们的成长是迅速的，连续五年稳居复合肥市场第一名，但是我们和前十名的差距很小，随着市场的变化，一些小企业被淘汰，大企业之间的竞争会越来越激烈，我们应该做好自己的本职工作，走在市场的最前沿，为农民提供顾问式营销，量身打造相关套餐肥，为种田大户及相关企业提供精细化施肥方案。作为公司销售的一员，我们的目的就是开发大客户，扩展公司业务相关领域，为农场，为大型基地提供高产精细化配方肥，开阔自己的思维寻找各种目标客户，扩展合作领域，让金正大的肥料影响力在农业集中化领域得到提高。

李鹏： 未来的种植结构、种植模式、种植户等都将发生深刻变化，设施农业会逐步加大，用户对肥料品质和服务有更高的要求，我们施美公司一定做好我们的服务，做好我们的沟通，大力推广我们的肥料，做好季节前后的宣传推广、旺季时候的发货和销售。公司未来发展方向非常明确，第二季度已经启动，形势催人奋进，我们应坚定信心，迎接挑战，扎实工作，把第二季度公司交给我们的任务圆满完成!

黄柯： 新的发展环境带来了新的商机，面对客户开发，我们要坚持“产品+服务”的公关方式，借助专业合作，针对家庭农场、庄稼医院，资金互助社等民间团体，进行全方位的服务。其次，新的销售环境要求我们营销人，必须练好全方位的“武功”。站在大联合大发展的命题下，我们更应该借助行业优势资源进行互比，双赢模式，多赢模式并存，通过扩大与大学、科研院所、工程中心、农资企业等的合作，进行技术研发、试验示范、市场开拓等。

胡顺涛：集团为取得先进的集体和个人进行了表彰。看着获得殊荣的各个单位和个人，我们由衷的感觉自己进步的步伐太慢了。集团各个部门都在争抢服务为先的理念，为自己的岗位奉献自己最大的能量，成了每一名员工的夙愿。不管生产单位还是仓管部门，不论是后勤服务还是销售团队，每一个人只要奉献自己的一份热，公司前进的步伐就能走的更快，更稳一些。未来三年，未来五年，我们还会面临更大更强的对手，还会遇到更多的困难。但是我们金正大人只要按照过去一年的劲头，更加努力，必将使集团继续保持快速、健康发展。