战略发展部王怀利：1、围绕集团发展思路和5年目标，我们进一步理顺工作思路，明晰任务目标，确定年度工作重点，提高工作效能。坚持贯彻“借助国家工程中心等创新平台建设、国家重大科研项目的实施，整合内外部资源，快速提升自主创新能力和行业影响力，保持行业科技先导者的形象和地位”精神和“大联合、大发展”的发展理念，做好科技支撑计划、省自主创新重大专项的实施工作，保持好各单位之间的衔接和资源利用，尤其是加强与研究院的沟通，重点以新产品、新工艺为申报内容，精心准备申报材料，争取重大科技项目，实现“产学研用”的有效结合，确保公司行业科技先导者的形象和地位，为公司营销突破贡献力量。

企划部徐淑江：万总报告中指出“企业文化融合的矛盾凸显，随着公司异地扩张、对外合作的加大，缺乏行之有效的管理和文化输出，总部人员与异地人员、金正大与合作对象之间的文化冲突时有发生，文化融合之路依然十分艰难”。部门人员将做好以下工作：积极主动与各子公司文化、宣传负责人员沟通联系，积极协助配合好各子公司的企业文化建设与宣传事宜,努力把集团公司文化优点输出去，把子公司的文化、宣传亮点挖掘出来;继续通过基地巡礼等企业文化活动和企业文化书籍、文化手册、网站、微信平台等形式加强各基地之间的文化交流，通过文化输出尽可能地推进企业文化融合;自身积极主动做好文化、宣传工作，走出办公室，发现、挖掘出公司先进文化作风、先进典型、事迹，同时积极主动引导良好作风的宣传，为集团优秀企业文化的宣传尽一份贡献。

法律事务部禚宝山：结合万总年度报告中提出产能过剩、农业领域深刻变化等新的发展机遇、跨越发展及推动公司转型升级等精神内容，今后的工作中，法务部人员将继续以服务营销为中心，加强向营销系统学习的力度，将对外投资合作与营销需求紧密结合起来，增强合作项目的科学性与可行性。同时，积极响应公司要求，深入各基地、子公司，了解市场前沿的需求与问题，并提出行之有效的解决方案的建议。要加强品牌规划、商标申请、审查等理论知识学习，根据积极做好商标的申请和维护等服务性工作，为公司新产品的上市做好准备。

证券与投资部杨春菊：“三会”的会议报告所表达出的精神高屋建瓴，引人奋进。通过学习万总讲话并结合部门工作，证券部将继续认认真真做好本职常规工作，在公司治理、信息披露、投资者关系等方面进一步加强学习，熟练掌握证监会、深交所等新出台的法律、法规及政策，并及时向公司传达，保证合法、合规。通过与基金、券商等投资者交流机会，积极掌握同行业或相关行业上市企业动向，通过研究员等进行“牵线搭桥”，为公司的管理、营销乃至大联合提供有价值的信息。