陈维元：通过学习“三会”会议精神，认真听取会议内容，使我深受感动，万总在2013年总结表彰大会上给我们分析了当前行业状况，营销突破将依然是公司2014年的中心工作，要继续树立全员营销的理念，紧紧围绕品牌规划、渠道精耕、顾问营销、队伍建设四大关键点，实现营销新突破。学习完会议内容，更明确了营销奋斗方向。

国士峰：万总讲话中指出，营销突破将依然是公司2014年的中心工作，要继续树立全员营销的理念，紧紧围绕品牌规划、渠道精耕、顾问营销、队伍建设四大关键点，实现营销新突破。市场竞争对手发展速度，使我感到行业竞争的残酷性，不进则退这是不变的事实，企业要想得到更大的发展必须不断的进步，企业进步了，产能增加了，面临激烈的市场竞争，我们必须进步，对2014年销量充满信心。

王伟：作为一名金正大老员工，每次学习万总讲话精神总有很多收获，讲话对新一年度的营销工作做出了部署，也为我们今后的工作引了方向。为跟进公司大发展的节奏，结合自身岗位，在新的一年里我们将务实工作，在工作中勇于创新，把学习到的用到实际工作中去，积极完成公司制定的各项销售任务，

吴晓清：作为河北公司山西片区的负责人，2014 年1 月26 日，参加了金正大集团召开的2013年度总结表彰大会，学习了各项工作的部署方向，给我们以后的工作明确了奋斗的方向，不辱使命，完成山西片区的销售任务，在2013年度表彰大会上万总在“建立利益共享机制”中提到：要坚持“健康、快乐、超小康”的理念，让企业的发展成果惠及全体员工，切实提高员工的幸福指数，深切感受到了公司领导的人文关怀。

杨明波：作为河北公司新组建部门市场管理部的负责人，深感责任重大，市场管理部既是公司的规划部门，同时也是公司的服务部门，这就要求市场管理部全体同仁必须全身心的投入工作中去，本年度要在以下几个方面力求突破：通过有计划的推广使得万吨级产品达到5个以上;.规划好并协助各销售公司推动好“夏季会议营销”和“秋季会议营销”，力争在第三季度结束时超额完成全年指标;绩效管理由重视结果过渡到“结果”和过程双重要;严控市场秩序，有效处理砸价、窜货能市场违规行为。