综合部王南南：从万总讲话中，感受到公司的发展壮大，同时，在万总的“存在问题与面临现状”中，意识到问题和压力也在促使着我们工作的进步和提升，在工作和学习中，我们只有不畏惧问题，勇于发现、直面问题，才能在问题和压力的并存中，寻找新方法、实现新突破;在下一步的工作中，要不断总结经验、吸取教训，改善工作方法和服务态度，更好的服务营销团队，同时响应公司号召，配合各部门工作，改进、完善自身工作中的不足，在管理优化工作中积极配合协作，为建立良好团队贡献自己的一份力量。

山东大区李冬明：从万总讲话中，感受到企业发展呈现良好局面，但同时也面临很大压力;结合自身工作，对于下一步如何更好服务营销团队及全方位服务终端市场、如何向公司实现营销突破靠拢等，认真梳理工作内容及工作流程，提高自身“危机”意识、服务好营销一线人员，了解市场各方面需求，协调公司各部门，以便服务市场工作、促进销售。

市场部郝敏：结合“三会”精神，根据集团对于重点工作的要求，要积极讨论、认真思考，利用一季度的述职会议，将重点工作和二季度工作目标进行详细分解。2014年综合部、市场部要响应集团号召，做好管理优化、营销突破等各项推进工作，同时要求所有人员都参与到这两项工作中来，共同协助实现突破;继续做好营销服务工作，各部门对服务流程进行认真细化，提高服务档次。

通过学习万总的讲话，及两次会议的重点精神，给我们指明了公司未来的发展道路，鼓舞人心;公司大发展，也给我们大家提供了很好的平台，北区营销后勤人员也将紧抓发展的机遇，提升自己，更好的在公司发展中体现自己的价值。